4. ORDER FLOW
Après avoir étudié en profondeur tout ce qui concerne le croisement de commandes et mis
en évidence les problèmes liés à son analyse isolée, nous sommes en mesure de limiter
son utilisation aux seuls zonesopérationnels clé.
En raison de la discrétion impliquée, l'utilisation d'un type quelconque d'analyse
de l'OrderFlowsans tenir compte de quoi que ce soit d'autre ne semble pas être la manière
la plus saine d'aborder la question. S'il s'agit d'un outil subjectif en soi, ne pas disposer
d'une feuille de route claire peuttransformer l'opérationen un jeude pile ou face.
C'est là qu'intervient à nouveau l'importance d'un contexte clair et d'un parti pris
directionnel établi. Ce n'est que lorsque nous sommes dans une situation d'entrée
potentielle qu'il est temps, le cas échéant, de mettre la loupe et d'observer comment se
déroule le croisementdescommandespour valider notre déclencheur d'entrée.
En prenant les déséquilibres comme base fondamentale, l'analyse de la trace
proposée consisterait principalement à identifier les deux comportements clés dans les
retournements du marché au moment de la recherche du déclencheur : l'absorption et
l'initiative.
Par ailleurs, et dans le cas où nous n'ayons pas pu entrer dans un tel retournement,
nous avons toujours la possibilité de proposer une entrée avec un modèle de continuation
en identifiantde contrôles plus test.