Comme le suggère la liste de contrôle opérationnelle, nous avons déjà résolu le
premier point, à savoir : ce que nous voulons faire, acheter ou vendre. Dans ce cas, comme
nous venons de l'affirmer, nous voulons encourager les achats. Nous devrions maintenant
répondre au point numéro deux de la liste de contrôle, à savoir : où allons-nous vouloir
acheter ? Nous devons identifier le niveau où nous allons attendre le prix. Dans cet
exemple, nous avons une zone de confluence très importante : le Value Area High du profil
hebdomadaire brisé, le VWAP hebdomadaire (ligne verte) et l'extrême supérieur de la
structure d'accumulation précédente (Creek).
L'identification du deuxième point de la liste de contrôle conduit immédiatement
au troisième point, qui est la mise en place du scénario. Dans ce cas, comme noussommes
déjà en faveurdu niveau opérationnel, nous attendrionsun seulmouvementpourque le prix
se positionne dansnotre zone de trading.

Une fois que le prix est là, nous devrions enfin attendre le développement de notre
déclencheur d'entrée, qui fait partie du pas numéro quatre de la liste de contrôle. Dans cet
exemple, nous avons utilisé le Footprint pour visualiser le flux de commandes et il nous a
permis de voir l'entrée d'acheteurs agressifs représentés sur ces deux bougies avec un
delta positif de 685 et 793 qui ont également laissé des déséquilibres dans la colonne ASK.
Notre liste de contrôle est maintenant complète et nous sommes prêts à envoyer les
commandes pour entrersur le marché.
La gestion de la position recommandée serait de placer une commande buy stop
aubreakoutde la bougie haussière, avec le stoplosssur le minimum de la bougie baissière.
Si l'on reprend le graphique précédent, il faudrait identifier un niveau opérationnel
intéressant au-dessus duquel prendre des profits ou, à défaut, un maximum antérieur qui
établisse une zone de liquidité claire. Dans ce cas, plus à gauche nous aurions identifié un
ancienVPOC nonencore testé (nakedVPOC).