Warrior_EA/docs/Wyckoff/books/pages_w2/p051.txt

2.2 CHANGEMENTS D'ETIQUETTES ET PLANIFICATION DE
SCENARIOS
Du fait que le contrôle du marché peut évoluer pendant le développement d'une structure,
nous devons effectuer une évaluation continue de l'action des prix et du volume à mesure
que de nouvelles informations arrivent sur le marché etsont affichées sur le graphique. Sur
cette base, nous accorderons toujours une plus grande importance aux dernières
informations dontnousdisposons.
Lorsque nous établissons un scénario, nous le faisons toujours en tenant compte
de toutes les informations disponibles à ce moment-là, c'est-à-dire en nous basant sur les
conditions du marché à ce moment précis. Le moment présent est la chose la plus
importante ; et la deuxième chose la plusimportante estce qui le précède immédiatement.
C'est pourquoi, parfois, ce qu'une action particulière peut suggérer initialement
peut changer de condition, car tous les mouvements doivent être confirmés ou rejetés par
l'action ultérieure du prix.
Il n'y a aucun intérêt à garder un scénario actif en permanence. De nombreux
détracteurs de l'analyse technique s'en servent pour tenter de la discréditer. Ils voient une
approche et ne conçoivent pas le fait qu'elle puisse être modifiée. La réalité est que le
marché n'est pas statique et que chaque moment est unique où de nouvelles données
arriventsanscesse.
C'est pourquoi nous serons parfois obligés de changer le sentiment d'un
comportement et donc l'étiquette que nous lui avons accordée initialement. Comme nous
l'avons déjà mentionné, les étiquettes ne sont pas vraiment importantes ; ce qui compte,
c'est l'action qui se cache derrière elles, ce que le mouvement nous suggère. Et ce que ce
mouvementnoussuggère estdéterminé par l'action qui le suit.
Il se peut que ce qui nous apparaît d'abord comme une secousse avec une
fonction de test de Phase C (pour donner lieu au breakout et à la poursuite hors de la
fourchette), soitsimplementun testdénotant une intentionnalité dans cette direction. Mais
nousne pouvons l'évaluerqu'après avoirobservé l'évolutiondes prix.
Par exemple, si un Spring potentielne parvientpas à développerne serait-ce qu'un
seul mouvement haussier qui dénote une certaine force (au moins un minor SOS), cette