| La loi de cause à effet
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| C'est dans ces conditions de fourchette que nous voyons en action la loi de
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| cause à effet si cuite dans le monde du commerce; ce qui nous dit que pour qu'il
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| y ait un effet, il doit d'abord y avoir une cause qui en soit à l'origine; et que l'effet
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| sera en proportion directe avec la cause.
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| Dans le cas de la fourchette de distribution, la vente du stock (cause) aura l'effet
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| d'un mouvement à la baisse ultérieur; et l'ampleur de ce mouvement sera
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| directement proportionnelle au temps que le prix a passé à construire cette
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| cause (absorber le stock).
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| La préparation d'un mouvement important prend un temps considérable. Un
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| grand trader ne peut pas construire sa position d'un seul coup car s'il exécute
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| ses ordres de vente avec un ordre contenant toute la quantité qu'il veut,
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| l'agressivité même de l'ordre ferait baisser le prix jusqu'à ce qu'il trouve la
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| demande nécessaire pour faire correspondre ses ordres de vente et cela
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| conduirait à des prix plus bas.
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| Pour mener à bien cette tâche, les professionnels doivent élaborer et mettre en
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| œuvre un plan minutieux afin d'essayer d'absorber toute la demande disponible
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| sur le marché au prix moyen le plus élevé possible.
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| Manœuvres de manipulation
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| Au cours de ce processus de distribution, les grands opérateurs, soutenus par
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| les médias (souvent à leur service), créent un environnement d'une extrême
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| force. Ce qu'ils recherchent, c'est d'attirer le plus de commerçants possible car
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| ce sont les achats de ces opérateurs qui donneront la contrepartie nécessaire
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| pour faire correspondre leurs commandes.
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