| Par exemple, si nous nous trouvons après la rupture à la hausse d'une structure
|
| d'accumulation potentielle d'une durée supérieure, nous favoriserons
|
| le
|
| développement d'une structure de réaccumulation inférieure qui agira selon le
|
| CUME de la structure supérieure.
|
| Dans cet exemple, nous voyons comment notre analyse a été biaisée (favorisant
|
| le développement d'une réaccumulation) en fonction de ce que faisait le prix
|
| jusqu'à ce qu'il atteigne ce point (la principale structure d'accumulation
|
| potentielle). C'est l'importance du contexte.
|
| En plus de nous offrir des opportunités commerciales plus sûres, l'identification
|
| du contexte nous aide également à ne pas chercher des transactions du mauvais
|
| côté du marché.
|
| En d'autres termes, si notre analyse structurelle nous indique que le marché
|
| pourrait s'accumuler, à partir de ce moment, nous ne chercherons plus qu'à
|
| acheter, en écartant purement et simplement les ventes.
|
| C'est très important, car il se peut que nous ne parvenions pas à trouver notre
|
| chemin dans le mouvement ascendant actuel, mais au moins nous éviterons de
|
| nous positionner du mauvais côté du marché, qui dans cet exemple serait le côté
|
| court. Nous ne pourrons pas gagner, mais au moins nous ne perdrons pas.
|
| 2.
|
| Les structures
|
| C'est la pierre angulaire de la méthodologie Wyckoff. Notre tâche consiste à
|
| essayer de comprendre ce qui se passe au sein des structures, qui prend le
|
| contrôle entre les acheteurs et les vendeurs.
|
| Le seul objectif de l'internalisation de toute la théorie vue jusqu'à présent est
|
| d'arriver à ce point de l'opération pour poser des scénarios aussi solides que
|
| possible.
|
| 178
|
