| Nombreux sont les opérateurs qui sous-estiment l'approche de la méthodologie
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| Wyckoff, en faisant allusion au fait qu'elle a été développée dans des conditions
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| de marché très différentes des conditions actuelles. C'est tout à fait vrai puisque
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| les technologies disponibles à la fin du XXe siècle, ainsi que la structure du
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| marché lui-même, ont considérablement changé par rapport aux temps plus
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| modernes .
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| Ce qui n'a pas changé, c'est qu'en fin de compte, il s'agit de l'interaction entre
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| l'offre et la demande. Quelle que soit la source qui exécute les ordres des
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| participants, cette interaction laisse sa marque sur le prix sous la forme de
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| structures qui se répètent continuellement.
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| La logique de ces structures repose sur le fait que, pour que le prix puisse
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| tourner, il doit être accumulé ou distribué dans un protocole qui demande du
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| temps et qui est élaboré systématiquement. Bien que les marchés provoquent
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| parfois des virages enV agressifs, ce n'est pas la norme et nous devrions donc
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| nous concentrer sur le développement complet des structures.
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| L'importance des structures
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| 1. Arrêter la tendance précédente
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| 2. Construire la cause
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| 3. Évaluation du concours
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| 5. Confirmer la
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| directionnalité
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| 4. Lancer le
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| mouvement de
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| tendance
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