| Ce protocole suit en gros une série d'étapes (phases et événements de la
|
| méthodologie) qui nous permettent de savoir quand le prix est susceptible d'être
|
| tourné. En résumé, ces étapes sont les suivantes:
|
| 1. Arrêter la tendance précédente
|
| 2. Construire la cause
|
| 3. Évaluation du concours
|
| 4. Lancer le mouvement de tendance
|
| 5. Confirmer la directionnalité
|
| La méthodologie Wyckoff a permis de mettre une loupe sur chacune de ces
|
| étapes et de créer une discipline dont l'objectif est d'évaluer les empreintes
|
| laissées par l'interaction de l'offre et de la demande sur le prix et le volume afin
|
| de discerner où le contrôle du marché est le plus susceptible d'être déséquilibré.
|
| C'est la tâche du négociant Wyckoff.
|
| Mais pour revenir au début, l'objectif est de poser des scénarios solides; et cela
|
| sera impossible si nous ne connaissons pas tous les éléments qui composent la
|
| méthodologie.
|
| 3.
|
| Zones commerciales
|
| Le principe sous-jacent est la théorie des enchères et la nécessité pour le marché
|
| de faciliter les échanges. Nous en avons déjà parlé. Les grands opérateurs
|
| doivent trouver d'autres opérateurs avec lesquels ils peuvent passer des ordres
|
| à l'ouverture et à la clôture des transactions (contrepartie). C'est pourquoi ils
|
| profitent des mouvements brusques pour ouvrir des positions et les conserver
|
| jusqu'à ce qu'ils atteignent certains niveaux où ils trouveront à nouveau
|
| suffisamment de liquidités pour fermer ces positions.
|
| L'essentiel est que ces zones commerciales agissent comme des aimants de prix
|
| car elles génèrent suffisamment d'intérêt pour que les différents opérateurs
|
| 180
|
