| 2.4 COMMENT ANALYSER UN GRAPHIQUEA PARTIR DE ZERO
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| C'est l'un des premiers obstacles rencontrés par le trader débutant qui est néophyte dans
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| l'analyse desgraphiquesdu pointde vue de l'actiondes prix etduvolume.
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| La première chose qui doit être claire estqu'un graphique, plus il est propre, mieux
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| c'est. Il ne nous sertà rien d'avoircent mille objetsdessinésdessus. La seule chose que l'on
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| obtient avec ça est de dissimuler l'information qui est vraiment importante : le prix. C'est
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| pourquoi je suis favorable à ce que, dès qu'une structure est entièrement développée, on
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| élimine absolument tout ce qui est étiqueté. De cette façon, nous écartons la possibilité
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| que tout ce qui est tracé puisse interférer avec une analyse ultérieure. Tout au plus, laissez
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| les niveaux des structuresdessinéspour voirrapidement d'où nousvenons.
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| Dans ce type d'analyse où ce que nous cherchons est de comprendre quel est le
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| contexte du marché, il est essentiel de commencer l'analyse à partir de cadres temporels
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| plus grands pour descendre à partir de là. Mais à partir de quel cadre temporel spécifique
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| commencer ? À partir de celui qui soit nécessaire. En général, le graphique hebdomadaire
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| montre déjà toutes les actions de prix pertinentes et il n'est pas nécessaire de passer au
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| graphique mensuel.
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| Une fois que nous ouvrons le graphique, la première chose que nous allons
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| rechercher sont les événements d'un arrêt de tendance et le mouvement latéral du prix qui
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| s'ensuit. Sur le plan opérationnel, ce qui nous intéresse, c'est de voir que le marché est en
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| trainde construire la cause du mouvement ultérieur, c'est-à-dire qu'ilse trouve enPhase B.
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| Il est évident qu'en de nombreuses occasions, vous ouvrirez le graphique d'un actif
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| et ne verrez absolument rien de clair, ou bien il peut se trouver encore dans le
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| développement d'un mouvement de tendance qui a été précédé par une fourchette
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| d'équilibre. Dans ces cas, il n'y a rien d'autre à faire que d'attendre de voir ce changement
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| de caractère qui détermine l'apparition de la Phase A.
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| À d'autres occasions, vous identifierez ces événements d'arrêt plus la génération
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| d'une cause en Phase B et le marché peut se trouver dans une situation potentielle de
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| breakout/secousse. C'est le contexte idéalpourdescendre de cadre temporel.
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| L'objectif est d'identifier le contexte général dans ce cadre temporel plus grand
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| afin de déterminer le scénario le plus intéressant à travailler, qu'il s'agisse d'une position
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