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D'une part, un tel mouvement peut avoir servi à absorber les commandes de
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stop loss de ceux qui sont à découvert . Ils parviennent ainsi à éliminer cette pression
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baissière pour ensuite amorcer le mouvement haussier à moindre coût. Cette action serait
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confirmée plus tard en observant que le prix trouve un certain support étant incapable de
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continuer à baisser.
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D'autre part, d'autres grands traders peuvent avoir profité d'un tel test de
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mouvement vers les maximums pour entrer dans la vente. Une telle action sera
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confirmée plus tard par une visite au minimum de la structure, véritable représentation de
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la faiblesse.
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Par conséquent, ce qui se passe après le test sera très utile pour l'analyse . NousS
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pourrions même être en présence d'un test de Phase C , d'où l'importance d'évaluer la
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réaction ultérieure des prix. Une incapacité à visiter l'extrême opposé nous alerterait sur
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une défaillance structurale, ce qui ajouterait de la force dans la direction opposée
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; si
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c'était vraiment la secousse C , le prix devrait au moins atteindre l'extrême opposé presque
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immédiatement.
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Ce type de comportement avec un test à un extrême puis une défaillance
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structurale à l'extrême opposé est généralement caractéristique des schémas qui initient
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un mouvement de tendance hors fourchette sans secousse préalable aux extrême
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complètes de la fourchette .
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Dans
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le cas de l'exemple cumulé , le test au-dessus
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( UA) plus l'incapacité
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d'atteindre la partie basse dénote une grande force sous -jacente et il est fort probable que
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le marché génère le breakout haussier à partir de quelque part au milieu de la structure
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(LPS) sans développer ce Spring que nous recherchons toujours dans la partie basse .
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Dans l'exemple de la distribution, le test par dessous
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(ST as SOW) suivi de
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l'incapacité à développer un test dans la partie haute de la structure dénote beaucoup de
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faiblesse et il est fort possible que le marché développe un LPSY comme événement test
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en Phase C.
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3. LA SECOUSSE EN PHASE C
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La troisième et principale trace. C'est l'événement dominant de nos analyses et nos
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approches .
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